Beleben Sie Ihren Small Business durch die Vermeidung der “Maturity” Trap
Wenn Sie Business-Kommentatoren im Fernsehen zu hören, werden Sie oft hören, wie sie Erwähnung eines
“Reife” Unternehmen oder Produkt, als ob es der Kuss des Todes waren. Es ist! Wenn Ihr Unternehmen reif ist, kann sie aufhören zu wachsen und beginnen eine Abwärtsspirale.
Wie vermeiden Sie diesen Abstieg in Vergessenheit?
Sie suchen nach Möglichkeiten, wie Sie den Erfolg Ihres Unternehmens und wachsende kann. <br /> Prüfen Sie, ob diese Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen ist fällig:
* Sie haben aufgehört, die Investition in das Unternehmen. Wenn Sie ein neues Unternehmen zu gründen, Pflug Sie
viele der Gewinne gleich wieder in das Geschäft für Werbung und Marketing, Personal einzustellen, kaufen neue Technologien und Ausrüstungen und Sie für Forschung und Entwicklung konzentrieren. Wenn diese Prozesse oder langsam zu stoppen, ist es ein Zeichen Ihres Unternehmens ist ausgereift.
* Ein Mangel an Begeisterung. In den frühen Tagen der Ihr Geschäft, nicht nur zu konsumieren alle
Ihre wachen Stunden und Gedanken, man konnte auch nicht warten, um neue Dinge auszuprobieren. Nun, Sie
wollen einfach nur, um durch den Tag zu kommen.
* Sie sehen keine Möglichkeiten, Ihr Unternehmen wachsen – in der Tat bist du nicht einmal nach ihnen zu suchen. Sie sind glücklich mit der Art, die Dinge sind, oder Sie haben selbst gesagt, dass Sie sollten glücklich sein.
Wurden neue Ziele für Ihr Unternehmen
Ein Weg, um Ihr Geschäft beleben wird, um neue Ziele für Ihr Unternehmen gesetzt.
Wie viel Wachstum wollen Sie in Ihrer Branche in diesem Jahr? Welche Art von Wachstum soll es sein? Viele kleine Unternehmen Menschen nie denken in der Ziele und Wachstum für ihr Geschäft, aber das Wachstum ist entscheidend. Nicht nur sollten Sie Ihre Ziele definieren, sollten Sie auch machen, welche Ziele werden etwas schwierig zu erreichen.
Einer der Gründe, kleine Unternehmen nicht von Wachstum denken ist ein Mangel an Erfahrung und
Forschung. Sie verbringen so viel Zeit in der Nitty Gritty des täglichen Ereignisse in der Wirtschaft, dass sie keine Zeit haben, um neue Ideen und Möglichkeiten zu erkunden.
Jemanden finden, der Ihrem Unternehmen helfen To Grow
Ich lese gerade einen Artikel oder sogar ein gutes Buch kann nicht genug sein, um Sie – und halten Sie – auf dem Weg zum Erfolg. Wir neigen dazu, am besten funktionieren, wenn wir anderen, uns herauszufordern, schieben uns über unsere Komfort-Zone, und bieten die Unterstützung, die wir brauchen mehr, als wir glauben, dass wir erreichen müssen.
So wie Sportler Trainer haben, könnten Sie durch einen Coach für Ihr Unternehmen davon profitieren. Im Gespräch mit jemandem, der nicht in Ihrem Unternehmen beteiligt ist, hilft Ihnen dabei, das Geschäft aus einer neuen Perspektive zu sehen, und hilft Ihnen dabei, Pläne aus dieser Perspektive zu schaffen.
Ein Business-Coach kann nicht nur helfen Ihnen, Ihr Geschäft beleben, aber die Vorteile
fließt über in den Rest Ihres Lebens zu.
Ihr Coach sollte Sie begeistern und Ihnen helfen, Ihr Unternehmen in eine neue Weise zu sehen. Ein guter Coach hilft Ihnen, über Frustration erhalten, erhalten fokussiert und schaffen SMART Ziele.
Diese Tipps werden nicht nur arbeiten, um Sie über die Reife-Falle zu bekommen, aber sie können helfen, eine neuere Geschäft vermeiden es auch.
Um Ihren Erfolg!
Autor Bio
David Mason ist Präsident von Mason Performance Development Inc., ein Speaker, Trainer, Performance Development Coach und international Bestsellerautor.