Die One-Seite Business Plan für Ihre Buchhaltung-Service

Manchmal ist der Gedanke, im Sitzen zu einem Business-Plan Entwurf schickt mir laufen in die Berge, obwohl ich die Bedeutung der Planung zu predigen, um alle meine Kunden! Small Business Beratung: Ohne Planung geht Ihre Buchhaltung Business Nowhere Fast. Wenn Sie planen nicht, planen Sie zu scheitern.

Was ich bin gekommen, um zu lernen wie ein Business-Coach ist, dass Business-Pläne müssen nicht mehr lange gut zu sein. In der Tat kann eine einzelne Seite enthält alle wesentlichen Elemente, die Sie brauchen, um zu zeigen, wo Sie unter Ihre Buchhaltung Business und wie Sie dorthin kommen. Der wichtigste Grund für einen Business-Plan zu haben ist es darüber nachzudenken, wo Sie nehmen Ihr Unternehmen zu klären. Wenn es in schriftlicher Form ist, andere kennen und verstehen Ihre Vision und Ihren Plan.

Hier sind ein paar Merkmale einer wirksamen Ein-Seiten-Business-Plan für Ihre Buchhaltung Business:

• Einfachheit. A one-page-Plan nimmt ein komplexes Thema und macht es einfach.
• Focus. Es konzentriert sich auf das Wesentliche. Es gibt keinen Raum für Flusen oder Füllstoff.
• Vielseitigkeit. Es ist ein Kommunikations-Tool für Mitarbeiter, potenzielle Mitarbeiter, Partner, Aktionäre, Investoren und Bankern.
• Konsistenz. Es sendet die gleiche Nachricht an jede Person, die sie erhält, im Gegensatz zu einer verbalen Darstellung, die jedes Mal, wenn du sprichst ändern kann.
• Flexibilität. Es ist leicht zu ändern und zu aktualisieren.

Die Fünf Elemente der One-Page Business Plan:

1. Die Vision Statement – Was baust Du?

Dies ist der Ort, wo Sie beschreiben Ihre Vision-Weg. Die meisten Business-Coaches wird Ihnen sagen, dass Vision Statements sollten expansive und idealistisch. Sie sollten Denkanstöße und kommunizieren Leidenschaft, während des Malens ein detailliertes Bild von der Buchhaltung Business Sie wollen. Der Schlüssel zum Erfassen Ihrer Vision ist es, von Einschränkung der Fluss der Gedanken zu verzichten.

2. Das Mission Statement – Warum dieses Geschäft gibt es?

Das Leitbild beschreibt den Zweck, für die Ihr Produkt, Service oder Geschäft existiert. Große Mission Statements sind kurz und einprägsam. Sie in wenigen Worten zu kommunizieren den Fokus des Unternehmens und was wird den Kunden zur Verfügung gestellt. Sie beantworten die Frage: “Warum werden die Kunden dieses Produkt kaufen oder eine Dienstleistung?” Das Leitbild sollte auch der Besitzer Leidenschaft und Engagement. Wenn das Geschäft ein Eigentümer Leidenschaft für Kreativität, Selbstständigkeit oder die Notwendigkeit zu dienen erfüllt, gibt es Stoff und Durchhaltevermögen in der Mission.

3. Die Ziele – Welche Ergebnisse werden Sie messen?

Ziele klären, was Sie versuchen, in konkreten, messbaren Ziele zu erreichen. Einige der besten kleinen Unternehmen beraten, die ich geben können ist dies: für eine objektive, um wirksam zu sein, muss es einen klar definierten Ziel mit quantifizierbaren, messbaren Elemente sein. Es gibt viele Arten von Zielen und Ihrem Plan sollte eine Vielzahl von ihnen enthalten. Für viele Unternehmen die beiden wichtigsten Kategorien werden die Finanz-und Marketing-Ziele sein. Es ist jedoch wichtig, um maßgeschneiderte Ziele den vollen Umfang Ihrer Buchhaltung Business, die sich auf die Ziele, die für Sie wichtigsten Erfolgsfaktoren sind zu decken.

4. Die Strategien – Wie werden Sie das Wachstum Ihres Unternehmens?

Strategien geben die Richtung vor, die Philosophie, Werte und Methoden zur Erstellung und Verwaltung Ihres Unternehmens. Strategien auch Leitlinien für die Bewertung wichtige unternehmerische Entscheidungen. In den meisten Branchen gibt es vier Minuten vor sechs Kernstrategien, dass erfolgreiche Unternehmen folgen. Diese Kern-Strategien sind leicht zu verstehen, relativ konstant bleiben im Laufe der Zeit werden von Marktführern und Ergebnis in profitables Wachstum verwendet. Hier sind zwei Beispiele aus einem Kern-Strategie: “Der Preis ist nicht alles”, und “. Attract die besten Mitarbeiter und geben ihnen eine Beteiligung an dem Unternehmen” Was sind Ihre Strategien?

5. Die Pläne – Was ist die Arbeit getan werden?

Die Pläne sind die spezifischen Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen, um die Ziele zu erreichen muss. Plan oder Action-Items sollten, um das Wachstum Ihres Unternehmens beitragen Buchhaltung. Jeder Plan oder eine Aktion Artikel ist in der Tat ein Projekt. Die Pläne sollten handlungsorientiert, Liste spezifischer Aufgaben sein und definitive Fristen oder Termine.

Sobald Ihr Plan ist in schriftlicher Form, ist es nun an der Zeit, dass derselbe Plan in die Tat umzusetzen. Putting den Plan in die Tat ist der wichtigste Schritt, da die Maßnahmen, die gewünschten Ergebnisse liefern, wenn Sie diesen Prozess gestartet. Für die meisten Unternehmer ist dies relativ einfach – Sie sind bereits action-orientiert!

Hier sind einige betriebswirtschaftliche Beratung, sowie ein paar Vorschläge, um Ihnen zu helfen put (und halten) Ihre Buchhaltung Business-Plan in Aktion:

• Halten Sie den Plan mit dir.
• Verwenden Sie es als Entscheidungshilfe.
• Update mit neuen Gedanken.
• Teilen Sie sie mit Personen Ihres Vertrauens und deren Meinungen Sie Wert.
• Messen Sie Ihre Fortschritte mindestens vierteljährlich.
• Bereiten Sie ein Budget, um den Plan passen.