Haben Sie die Power
Wir verwechseln oft Führung mit dem Management. Zu viele herausragende Manager sind in Führungspositionen Schub und scheitern kläglich. Effektive Führung hat wenig mit der Fähigkeit zum Management zu tun. Nichts, sagt ein effektiver Führer nicht verwalten kann, aber sie sind zwei verschiedene Funktionen.
Werfen wir einen Blick auf ein Beispiel, dass zur Klärung der Unterscheidung könnte. Betrachten wir eine große Steuer-Vorbereitung Firma mit 10 Angestellten und einem Supervisor. Der Supervisor ist verantwortlich für die Überwachung der Arbeit der Angestellten, die Beantwortung von Fragen, die Überwachung der Produktivität, etc. Doch unter den Angestellten gibt es eine Person, die jeder andere auch geht, wenn sie eine Frage haben. Diese Person bekommt mehr Arbeit mit mehr Genauigkeit als die anderen gemacht. Es ist die Person, die anderen Angestellten wollen zu Mittag mit, die Person, die “inoffizielle” Sprecher der Abteilung gehen.
Der Supervisor, wegen der Position, ist der Leiter der Abteilung. Während er eine führende Rolle hat, ist es allein auf die Position. Der Supervisor hat die Autorität, aber wenig Macht. Der Arbeitnehmer hat die Fähigkeit, Kollegen in der Abteilung zu beeinflussen. Sie schauen auf sie zu und reagieren auf ihre Richtlinien. Sie sehen, was sie dazu in der Lage ist und uns bemühen, diese Standards zu erfüllen. Der Mitarbeiter hat die Macht, aber wenig Autorität.
Macht ist die Fähigkeit oder die Fähigkeit, in einer Weise, die das Verhalten anderer Einfluss zu handeln. Es hat wenig mit der Position, die Sie halten, innerhalb oder außerhalb einer Organisation zu tun. Leistung ist ein Maß für Ihre Wirksamkeit, die Fähigkeit, Ergebnisse zu erzielen und andere zu motivieren. Power ist etwas, was man von denen, über die man Einfluss eingeräumt werden. Sie müssen es verdienen, Macht kann nicht übernommen werden.
Behörde, auf der anderen Seite ergibt sich aus Position. In einem Versuch, die Verwaltung und Steuerung der Organisation ist befugt, Entscheidungen zu treffen und Streitigkeiten zu Personen zuordenbar. Behörde ist nicht immer zu denen, die Macht zugewiesen haben. Oft ist es aus sehr unterschiedlichen Gründen zugewiesen.
Erfolgreiche Führungskräfte verfügen über ein hohes Maß an Macht, ob sie viel Autorität haben. Einfach Halten einer Position von Autorität ist wenig Gewissheit, dass Sie üben viel Macht.
Dysfunctional Führung ist am häufigsten bei Managern mit wenig Energie, die auf ihrer Position, um Gewalt auszuüben abhängen gefunden. Der unglückliche Ergebnis ist die Verschlechterung von dem, was jemals Macht, die sie hatte. Wenn die Menschen die ständige Amtsmissbrauch sind als eine Möglichkeit, Ergebnisse zu erzielen ausgesetzt, entwickeln sie alle Arten von Abwehrmechanismen, um sich zu schützen. Je härter das maßgebliche Führer schiebt, desto mehr bestimmt der Arbeitnehmer zurück zu schieben. Die Symptome sieht man, wenn Autorität missbraucht wird hohe Fluktuation, Beschwerden, Fehlzeiten und mangelnde Kooperation. Behörde nimmt anstatt steigert die Produktivität und Kreativität.
Formal Führer, die sowohl Kraft und Autorität haben, sind wirksam, weil sie Autorität nur ein letzter Ausweg verwendet werden. Sie haben eine Atmosphäre des gegenseitigen Vertrauens und der Zusammenarbeit, wo jeder weiß, worum es geht und will zum Erfolg beitragen entwickelt. In einem Klima des Vertrauens und der Würde, die Menschen arbeiten und wegen der Wert, der auf sich selbst und über die Ziele der Organisation zu erreichen.
Behörde schließt eine notwendige Rolle und Politiker sollten nicht davor zurückschrecken, ihre gerichtlichen benutzen, wenn nötig. Führungskräfte, entwickelt und gewährt worden Macht wird der Einsatz von Autorität weniger oft notwendig zu finden. Erfolgreich in einem hart umkämpften und sich verändernden Umwelt bedeutet, dass jeder auf die Kundenzufriedenheit und die Produktivität zu konzentrieren. Leaders, deren Verhalten ermutigt die Menschen zu schaffen und zu umarmen innovative Wege der Annäherung an ihre Arbeit letztlich den Kampf zu gewinnen. In den Worten von Dwight Eisenhower, “Leadership ist die Kunst, jemand anderes zu etwas, das Sie getan haben, weil er es will.”
Bill Gschwind ist der Chief Success Officer inPURSUIT Consulting LLC. Der Unternehmer, der seine Dienste zu akzeptieren nichts weniger als hervorragende Leistung – für sich, ihre Mitarbeiter und deren Dienstleister.