Learning to Lead
Wir haben alle die gefürchtete Corporate-Sitzung, wo die Top-Führungskräfte der Implementierung eines neuen Programms oder HR-Politik verlassen Mitarbeiter fragen erfahrenen “warum wir dieses tun?” Ohne den Nutzen eines neuen Programms können Mitarbeiter nachtragend und manchmal unkooperativ geworden. Der Versuch, ein Mitarbeiter Bildungsprogramm umzusetzen ist nicht anders.
In der Tat ist es schwieriger. Die Mitarbeiter müssen die Vorteile eines pädagogischen Programms nicht nur für das Unternehmen, sondern für sich selbst gut zu sehen. Es ist Ihre Aufgabe als Lead in Ihrem Unternehmen sicherstellen, dass die Mitarbeiter verstehen, wie das Programm wird ihnen und dem Unternehmen zu helfen. Als Manager müssen Sie in der Lage sein, zu motivieren, zu artikulieren, zu beteiligen, zu konzentrieren und zu spekulieren, überzeugend. Das bedeutet:
1. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch Anerkennung durch das Lernprogramm. Etwas so einfaches wie eine Bescheinigung über Abschluss können Mitarbeiter wissen, dass ihr Ehrgeiz, den Wert ihrer Arbeit zu erhöhen Funktion erkannt wird. Sie können sogar versuchen, ein wettbewerbsfähiger motivierende Taktik, indem ein Punkte-System, wo die Mitarbeiter Punkte sammeln, wenn Sie einen Kurs. Die Punkte können für Unternehmen Preise eingetauscht werden; so etwas wie Chuck E. KäseMilch ® für Erwachsene.
2. Articulate die Bedeutung des Lernprogramms. Sie sollten sich nicht in einem Konzern wie eine Diktatur. Wenn die Mitarbeiter, warum sie in Ihr Lernprogramm teilnehmen sollten fragen, bereit, zu beantworten und Ihre Antwort zu rechtfertigen. Effektiv artikulieren den Wert Ihres Programms wird dazu beitragen, motivieren Sie Ihre Mitarbeiter auch.
3. Beteiligen Sie sich an Ihrem Programm. Ein brillanter Philosoph hat einmal gesagt: “Der einzige Weg, etwas zu lernen, ist, es zu tun.” Und der beste Weg zu führen ist durch sein Beispiel. Die Teilnahme an Ihr Unternehmen Lernprogramm wird die Bedeutung und Relevanz des Programms, um Ihre Mitarbeiter zu betonen, während Ihre Teilnahme als eine weitere Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter zu motivieren dienen wird. Vorstand und Management-Teilnahme wird ein Gefühl der Verpflichtung, das Programm für die gesamte Organisation zu etablieren.
4. Konzentrieren Sie sich die Zahl der verfügbaren Kurse für Ihre Mitarbeiter. Es ist gut, ein abgerundetes Plan zu haben, so dass alle Mitarbeiter in Ihrem Programm teilnehmen können, sondern bietet auch viele Kurse können Ihre Mitarbeiter fühlen sich überfordert und in der Tat kann sie von der Teilnahme abhalten. Dies gilt vor allem beim Start eines neuen Programms Unternehmens breit. Begrenzen Sie die Auswahl in den Anfang und dann das Wachstum Ihres Vorlesungsverzeichnis als Ihre Mitarbeiter ihr Studium.
5. Spekulieren Sie eine berufliche Laufbahn für Ihre Mitarbeiter. Fertigstellung zu den Kursen sollten keine Garantie für eine Förderung ist, sondern Ihre Mitarbeiter sollten in der Lage zu sehen, was Kurse relevant für ihre Aufgaben sind. Mehr so sollten sie sehen, wie ihr neu erworbenes Wissen können ihr Humankapital in ihrer aktuellen Position zu erhöhen bzw. wie diese Kurse können Kompetenzen für eine tragende Rolle in ihrer Abteilung oder sonst irgendwo in der Organisation zu informieren.
Dies sind Möglichkeiten, um effektiv und erfolgreich umzusetzen Mitarbeiter Lernprogramm. Befolgen Sie diese fünf und Ihr Lernprogramm wird gedeihen.